Une approche systémique de l'entreprise,
pour améliorer votre fonctionnement interne
et développer les compétences de vos collaborateurs.
A systemic approach of the company,
to improve your internal functioning and to develop the skills
of your employees.
L'entreprise est un système complexe au sein duquel toutes les activités sont organisées de manière à assurer sa survie et son développement.
Pourquoi choisir une approche globale pour développer sa performance socio-économique ?
Car votre capital humain est votre 1er avantage concurrentiel. Et c'est grâce à une organisation efficace et un management de qualité que vous pourrez fournir des produits & service de qualité et ainsi fidéliser vos clients internes comme externes !
Convaincus que l'économie et le social sont les deux faces d'une même pièces, nous proposons des solutions issues des démarches qualités qui placent l'humain au cœur de votre organisation.
Méthode d'intervention socio-économique (MASE), créée par Henri Savall et développée par l'Institut de recherche intervention ISEOR - www.iseor.com.
Basée sur le concept de coût-performance cachés, construite à partir d’une analyse critique de la comptabilité et éprouvée dans plus de 2000 structures à travers le monde, elle contribue à faire avancer considérablement les sciences de gestion.
Chaque organisation subit des dysfonctionnements qui affectent son résultat économique. Ces coûts cachés sont des excédents de charges et des pertes d’opportunités de développement estimés entre 20 000 à 70 000 euros par personne et par an.
Les dysfonctionnement sont des anomalies fonctionnelles, que l'ont peut regroupées au sein de 6 grandes familles :
Gestion du temps / Conditions de travail / Organisation du travail
Communication, coopération, concertation / Formation intégrée
Mise en oeuvre stratégique
Nos interventions visent à convertir une partie des coûts cachés en valeur ajoutée, en s'appuyant sur le levier principal, le développement du potentiel humain.
Les enjeux : développer ses compétences, fidéliser ses collaborateurs et bien anticiper ses besoins futurs !
La clé pour développer sereinement son entreprise, c'est de disposer d'une solide stratégie RH à moyen et long terme.
C'est un levier puissant de motivation et de fidélisation de vos collaborateurs. Une stratégie RH donne du sens car elle permet à chacun de trouver sa place et de se projeter dans l'organisation.
Et un outil précieux pour prendre la bonne décision au bon moment en matière de recrutement, formation, rémunération ou pour choix d'investissement, de développement et d'innovation.
Expert en conduite de projets RH, nous mettons à votre disposition nos outils des pilotage prévisionnel des compétences, nos méthodes de détection de potentiels, et nos pratiques d'intégration et de développement des compétences.
- Co-construction
- Atelier intelligence collective
- Processus itératif et incrémentale
Les projets de digitalisation ont été présent dans tous les projets de transformation que nous avons mené.
C'est pourquoi, CIMAGIL est Membre actif du SPN (Réseau des professionnels du numérique) pour rester en veille sur l'ensemble des innovations techniques, outils de pilotage et pratiques d'animation associées.
Nos partenariats avec les acteurs du numérique, nous permettent de proposer des outils de management numérisés adaptés à nos clients.
Et nos implications au sein d'organisations managériales innovantes - tiers lieux La Proue, supermarché coopératif ... - nous permet une veille des nouvelles pratiques et d'intégrer les innovations organisationnelles testées.
